Im Rahmen eines Beratungsprojektes im Bereich Nachhaltigkeit war Herr Camehn mein Hauptansprechpartner auf Unternehmensseite. Dabei habe ich Herrn Camehn als ausgesprochen authentisch, engagiert und leidenschaftlich wahrgenommen. Er hat sich sehr schnell tief in neue Themenfelder eingearbeitet und hat das Projekt gut voran getrieben. So macht arbeiten Spaß! Danke dafür!
Ich freue mich, Ulf Camehn für seine Unterstützung bei der Senger-Gruppe als Interim Manager zu empfehlen. Während seiner Tätigkeit hat er mich in Schlüsselbereichen wie die Umsetzung der neuen gesetzlichen Anforderungen (LKSG, ESG, HinSchG), der Neuausrichtung der FP&A-Abteilung sowie einer weiteren Anzahl an Themen im Kontext von Prozessverbesserungen und Anpassungen des Berichtswesens unterstützt. Insbesondere sein proaktives Handeln und seine tiefen Branchenkenntnisse im Automobilhandel sind hervorzuheben. Zudem hat er sich für mich als unverzichtbar erwiesen, indem er Themen nachhält, effektive Lösungsansätze und Lösungen liefert, und aktiv die Umsetzung leitet und einfordert. Seine Fähigkeit, Projekte in der vereinbarten Zeitschiene mit dem gewünschten Erfolg umzusetzen, ist eine große Stärke. Ich würde mich freuen, wenn sich die Gelegenheit für eine erneute Zusammenarbeit bieten würde.
Ich habe Herrn Camehn in der Funktion als Interim Leiter Shared Services kennen und schätzen gelernt. Die Zusammenarbeit war immer vertrauensvoll und effektiv. In meiner Tätigkeit als Teamleiter HR konnte ich mich immer zu 100 Prozent auf ihn verlassen. Rückendeckung für die eigene Mannschaft ist bei ihm garantiert. Herr Camehn hat mir vermittelt, wie ich Themen besser, sinnvoller strukturieren und lösen kann. Auch in zwischenmenschlichen Gesprächen stand mir Herr Camehn gerne als Sparringspartner zur Verfügung. Ich habe ihn als sehr zielstrebigen und fokussierten Menschen kennengelernt, der das Potenzial in Mitarbeiter erkennt und fördert. Im Personalbereich standen wir damals vor sehr großen Herausforderungen. Ohne ihn und seine immer positive und lösungsorientierte Zusammenarbeit hätten wir viele Projekte nicht umsetzen können. Abschließend bedanke ich mich sehr herzlich für die immer positive Zusammenarbeit und für das tolle Gespür beim Faktor Mensch und seine Potenzialeinschätzung. Gerne stehe ich jederzeit als Referenz zu Verfügung.
Ich habe Ulf Camehn als einen sehr starken „Umsetzer“ kennengelernt, einen Typen, den es braucht, um Projekte zu einem Ergebnis zu bringen und dabei die beteiligten Mitarbeiter „mitzunehmen“. Dabei helfen ihm seine Stärken, sich auf das Wesentliche zu fokussieren und Entscheidungen zu fällen. Und sie – vor allem – durchzuziehen nicht beim ersten Windstoß umzufallen. Im Lieferanten-Kunden-Verhältnis empfand ich ihn als sehr verbindlich, pragmatisch und gleichzeitig kooperativ. Ich bedanke mich für eine exzellente Projekt-Unterstützung in der Torpedo-Gruppe und freue mich auf jedes weitere, gemeinsame Projekt.
Ich habe Ulf Camehn im Rahmen eines Implementierungsprojektes als unseren ersten Ansprechpartner auf der Kundenseite kennen und schätzen gelernt. Er hat sein Team zielorientiert geführt und bei aufkommenden Problemen diese in unser beiderseitigem Interesse moderiert um Lösungen zu finden. In manchen Situationen hat er für die Kundenseite entsprechend pragmatisch Entscheidungen gefällt und diese gegenüber der eigenen Geschäftsleitung auch vertreten. Wir habe gemeinsam die Aufgaben im Team gerockt und das Projekt zum Erfolg geführt – trotz einer Lieferanten-Kunden Konstellation. Ich bedanke mich auch im Namen meiner Kollegen für die gute, unaufgeregte und zielorientierte Zusammenarbeit und freue mich, wenn sich unsere Wege im nächsten Projekt wieder kreuzen.
Herr Camehn war während meiner Leitungsfunktion in einer stark anorganisch expansiven Automobilhandelsgruppe mein zuständiger kaufmännischer Geschäftsführer. Die Zusammenarbeit war sehr vertrauensvoll, ehrlich und effektiv. Herr Camehn versteht es perfekt die strategischen Themen auf Ebene des Top-Managements / der Gesellschafter in die verschiedenen operativen Managementebenen zu transferieren und alle Prozessbeteiligten mitzunehmen. Auf der anderen Seite versteht er es, wesentliche komplexe operative Themen adressatengerecht auf Ebene des Top-Management / der Gesellschafter komprimiert zu kommunizieren. Dabei hilft ihm unter anderen seine breite kaufmännische Erfahrung auf verschiedensten Hierarchiestufen gepaart mit einem breiten Prozesswissen. Abschließend verfügt Herr Camehn über ein gutes Gespür für den Faktor „Mensch“, was sich unter anderem in diversen sehr erfolgreichen Personalentscheidungen widerspiegelte.
Ich habe Herrn Camehn als sehr kompetenten Geschäftsführer der Senger Management GmbH kennengelernt. Als eine fachlich breit aufgestellte Persönlichkeit mit einem enormen Fachwissen, gepaart mit der unbedingten Neugierde auf neue Themen sowie einer konsequenten Umsetzungsstärke. Die Zusammenarbeit war geprägt von Vertrauen, Respekt, Weitsicht und einer guten Portion „gesundem Menschenverstand“.
Ulf Camehn ist ausgewiesener Spezialist für das Interim Management auf Executive-Level in mittelständisch geprägten Unternehmen – durchaus auch im Restrukturierungsnahen Umfeld und mit ganz besonderer Expertise im Bereich des Automobil-Handels – ein Segment, das vor enormen Umbrüchen steht. Ulf Camehn gehört zu den dynamischsten Menschen, die ich kenne, mit einem „modernen Kopf“. Es gibt aktuell nicht allzu viele davon.
Herrn Camehn kenne ich seit vielen Jahren. Er ist einer der raren echten Spezialisten für den Automobilhandel! Seine Mission: „Ich helfe Ihnen dabei, Ihr Unternehmen konsequent auf Rendite und Effizienz zu trimmen“. Herr Camehn hat „Autohaus“ von Grund auf gelernt. Daher arbeitet er absolut „hands-on“. Er gewinnt zügig Akzeptanz auf allen Hierarchieebenen und steht für Lösungen, die in der Praxis funktionieren. Seine Mandanten sind vor allem Automobilhandelsgruppen. Sie buchen ihn (1) für eine klassische Vakanzüberbrückung (z.B. als CFO, Personalleiter), (2) als Restrukturierungsmanager oder auch (3) als zusätzliche Management-Ressource für Sonderprojekte. Kompetenzschwerpunkte bei Sonder-Projekten: ERP-Einführungen, Re-Organisationsprojekte, Digitalisierung von HR und Rechnungswesen, sowie Initiierung und Umsetzung von umfangreichen Kostensenkungsprogrammen und Firmenintegrationen.
Ich habe Herrn Camehn als durchsetzungsstarken Geschäftsführer erlebt. Er arbeitet sehr ergebnisorientiert und begegnet Widerständen mit der nötigen Umsetzungskraft, aber auch dem erforderlichen Fingerspitzengefühl. Danke für die partnerschaftliche Zusammenarbeit. Sehr gerne stehe ich als Referenz zur Verfügung.
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