Turnaround-Management

Restrukturierung in der Praxis

Das 312 Seiten starke Gemeinschaftswerk bündelt die Erfahrung von acht Interim Managern aus realen Turnaround- und Restrukturierungsmandaten. Im Mittelpunkt stehen Ursachen von Unternehmenskrisen, Krisendiagnose, Liquiditätssicherung, Führung, Organisation, Kommunikation und die konsequente Umsetzung wirksamer Maßnahmen.

Ich freue mich, mit meinem Kapitel einen Beitrag zu diesem Gemeinschaftswerk zu leisten:

Restrukturierung in der Praxis – 20 Lektionen aus Turnaround-Mandaten

Erfahren Sie darin …

• wie Krisenstadium und Ursachen belastbar bestimmt werden
• warum Liquidität und konsequente Umsetzung im Turnaround Vorrang haben
• wie Organisation, Prozesse und Kosten wirksamer gestaltet werden
• warum Pricing und Vertrieb zentrale Hebel der Restrukturierung sind
• welche Rolle Führung, Mitarbeiter und Kommunikation spielen
• warum Zielbild und Transformation nach der Stabilisierung entscheidend sind

Restrukturierung ist kein Konzeptgeschäft, sondern ein Lösungsgeschäft. Entscheidend sind Klarheit, Konsequenz und Umsetzung.

Das Buch ist im regulären Buchhandel sowie über Thalia, Hugendubel und Amazon erhältlich.