Ich habe Herrn Camehn als sehr kompetenten Geschäftsführer der Senger Management GmbH kennengelernt. Als eine fachlich breit aufgestellte Persönlichkeit mit einem enormen Fachwissen, gepaart mit der unbedingten Neugierde auf neue Themen sowie einer konsequenten Umsetzungsstärke. Die Zusammenarbeit war geprägt von Vertrauen, Respekt, Weitsicht und einer guten Portion „gesundem Menschenverstand“.

Herrn Camehn kenne ich seit vielen Jahren. Er ist einer der raren echten Spezialisten für den Automobilhandel! Seine Mission: „Ich helfe Ihnen dabei, Ihr Unternehmen konsequent auf Rendite und Effizienz zu trimmen“. Herr Camehn hat „Autohaus“ von Grund auf gelernt. Daher arbeitet er absolut „hands-on“. Er gewinnt zügig Akzeptanz auf allen Hierarchieebenen und steht für Lösungen, die in der Praxis funktionieren. Seine Mandanten sind vor allem Automobilhandelsgruppen. Sie buchen ihn (1) für eine klassische Vakanzüberbrückung (z.B. als CFO, Personalleiter), (2) als Restrukturierungsmanager oder auch (3) als zusätzliche Management-Ressource für Sonderprojekte. Kompetenzschwerpunkte bei Sonder-Projekten: ERP-Einführungen, Re-Organisationsprojekte, Digitalisierung von HR und Rechnungswesen, sowie Initiierung und Umsetzung von umfangreichen Kostensenkungsprogrammen und Firmenintegrationen.

Ich durfte mit Herrn Camehn über mehrere Jahre als Hosting-Dienstleister zusammenarbeiten. Während dieser Zeit führten wir gemeinsam mehrere IT-Integrationen nach Zukäufen durch. Der oftmals enge Zeitrahmen stellte uns gemeinsam vor große Herausforderungen, die wir aber, auch dank des IT-Verständnisses auf der Seite von Herrn Camehn, jeweils in Time und Budget gemeinsam erfolgreich umsetzen konnten. Die Zusammenarbeit war von Anfang an geprägt durch Vertrauen auf beiden Seiten, ein Wort ist hier noch ein Wort! Ich würde mich freuen, wenn sich alsbald mal wieder eine Möglichkeit für ein gemeinsames Projekt ergibt. Für eine Referenz stehe ich jederzeit gerne zur Verfügung.

Ulf Camehn und ich arbeiteten 2018 gemeinsam in einem Sanierungsprojekt. Er steuerte u. a. essentielle Empfehlungen zur Weiterentwicklung des kaufmännischen Bereichs und zur Bewertung der Betriebsstätten unter Vollkosten bei. Er arbeitet extrem schnell, ist fokussiert und kann Potentiale treffsicher identifizieren – und am wichtigsten: auch heben!!! Den kaufmännischen Bereich hat er zudem schnell stabilisiert. Absoluter Top-CFO und Interimer. Als Referenz stehe ich gerne zur Verfügung.

Herr Ulf Camehn absolvierte bei 2coach erfolgreich die Qualifizierung zum Outplacement- und Karriereberater. Grundsätzlich setzen wir uns vor Beginn der Qualifizierung mit der Vita unserer Interessenten auseinander. Verdeutlicht wurde mir in diesem Schritt, dass Herr Camehn eine kaufmännische Bandbreite, die nicht nur strategische, sondern auch operative Aufgaben- und Verantwortungsfelder hat, ausweist. Ergo: eine anspruchsvolle Vita, die voraussetzt, in den CV einzusteigen, um das praxisrelevante Können, dass auf soliden Erfahrungen und Kenntnissen basiert, überhaupt begreifen und erfassen zu können. In den folgendenden Coachingeinheiten, die wir zusätzlich zum Eingangscoaching der Qualifizierung haben führen können, wurde mir deutlich, dass Herr Camehn für die Unternehmen, die sich wirklich einem Changeprozess stellen wollen, fachlich und persönlich sehr gut passen kann. So die Unternehmen einen mutigen, entschlossenen neuen Weg gehen wollen, bei dem „Wahrheit vor Schönheit“ steht, ist Herr Camehn die richtige Wahl. Auf die fundierten kaufmännischen Kenntnisse und Erfahrungen auch im Bereich Restrukturierung sowie bei Themen im unmittelbaren Bezug zu HR-relvanten Kontexten können die Unternehmen dabei setzen. Im Umgang mit den Mitarbeitern und deren Abholen und Entwickeln ist sein Vorgehen emphatisch, wertschätzend und konstruktiv. Einschneidende Veränderungen, die ggf. auch zu unbequemen Lösungen führen, werden dabei durch Herrn Camehn nicht tabuisiert. Die gemeinsam mit der Geschäftsführung formulierten Ziele werden konsequent und nachhaltig verfolgt. Als Coach ist mir klar geworden: So Unternehmen, welche die Unterstützung von Herrn Camehn beauftragen, die Veränderung oder Neuausrichtung wirklich wollen, können sie auf einen Unterstützer setzen, der den „Zug zum Tor“ hat. Zusammenfassend ist der Garant für seine erfolgreiche Arbeit nicht nur an seinem klar strukturierten Beratungsprozesse fest zu machen, sondern auch an seinem Umgang mit den Klienten sowie seinem Talent, Ziele zu finden, zu definieren und mit Konsequenz zu verfolgen und letztlich im Sinne aller am Prozess Beteiligten zu verwirklichen.