Herr Camehn war während meiner Leitungsfunktion in einer stark anorganisch expansiven Automobilhandelsgruppe mein zuständiger kaufmännischer Geschäftsführer. Die Zusammenarbeit war sehr vertrauensvoll, ehrlich und effektiv. Herr Camehn versteht es perfekt die strategischen Themen auf Ebene des Top-Managements / der Gesellschafter in die verschiedenen operativen Managementebenen zu transferieren und alle Prozessbeteiligten mitzunehmen. Auf der anderen Seite versteht er es, wesentliche komplexe operative Themen adressatengerecht auf Ebene des Top-Management / der Gesellschafter komprimiert zu kommunizieren. Dabei hilft ihm unter anderen seine breite kaufmännische Erfahrung auf verschiedensten Hierarchiestufen gepaart mit einem breiten Prozesswissen. Abschließend verfügt Herr Camehn über ein gutes Gespür für den Faktor „Mensch“, was sich unter anderem in diversen sehr erfolgreichen Personalentscheidungen widerspiegelte.

Ich habe Herrn Camehn als sehr kompetenten Geschäftsführer der Senger Management GmbH kennengelernt. Als eine fachlich breit aufgestellte Persönlichkeit mit einem enormen Fachwissen, gepaart mit der unbedingten Neugierde auf neue Themen sowie einer konsequenten Umsetzungsstärke. Die Zusammenarbeit war geprägt von Vertrauen, Respekt, Weitsicht und einer guten Portion „gesundem Menschenverstand“.

Herrn Camehn kenne ich seit vielen Jahren. Er ist einer der raren echten Spezialisten für den Automobilhandel! Seine Mission: „Ich helfe Ihnen dabei, Ihr Unternehmen konsequent auf Rendite und Effizienz zu trimmen“. Herr Camehn hat „Autohaus“ von Grund auf gelernt. Daher arbeitet er absolut „hands-on“. Er gewinnt zügig Akzeptanz auf allen Hierarchieebenen und steht für Lösungen, die in der Praxis funktionieren. Seine Mandanten sind vor allem Automobilhandelsgruppen. Sie buchen ihn (1) für eine klassische Vakanzüberbrückung (z.B. als CFO, Personalleiter), (2) als Restrukturierungsmanager oder auch (3) als zusätzliche Management-Ressource für Sonderprojekte. Kompetenzschwerpunkte bei Sonder-Projekten: ERP-Einführungen, Re-Organisationsprojekte, Digitalisierung von HR und Rechnungswesen, sowie Initiierung und Umsetzung von umfangreichen Kostensenkungsprogrammen und Firmenintegrationen.

Ich durfte mit Herrn Camehn über mehrere Jahre als Hosting-Dienstleister zusammenarbeiten. Während dieser Zeit führten wir gemeinsam mehrere IT-Integrationen nach Zukäufen durch. Der oftmals enge Zeitrahmen stellte uns gemeinsam vor große Herausforderungen, die wir aber, auch dank des IT-Verständnisses auf der Seite von Herrn Camehn, jeweils in Time und Budget gemeinsam erfolgreich umsetzen konnten. Die Zusammenarbeit war von Anfang an geprägt durch Vertrauen auf beiden Seiten, ein Wort ist hier noch ein Wort! Ich würde mich freuen, wenn sich alsbald mal wieder eine Möglichkeit für ein gemeinsames Projekt ergibt. Für eine Referenz stehe ich jederzeit gerne zur Verfügung.