HR – Personalwesen in Krisenzeiten

Autoren des 520 Seiten starken Buches sind sowohl Interim Manager mit Schwerpunkt HR (Perspektive HR intern) als auch Interim Manager mit anderen Schwerpunkten, die von außen die neuen Anforderungen, Erwartungen oder Schnittstellen beschreiben, die ihr Schwerpunktbereich an und mit HR aufweist (Perspektive auf HR von Stakeholdern).

Etwa aus Sicht eines Operations Interim Managers, der die Notwendigkeit von neuen Qualifikationen der Belegschaft in der Produktion beschreibt oder eines Sanierers, der „mehr Flexibilität“ als Anforderung und Auftrag an HR definiert.

Ich freue mich außerordentlich, mit meinem Kapitel einen Beitrag zu diesem Gemeinschaftswerk zu leisten:

HR: Werthebel identifizieren – Transformationsbeiträge sichern

Erfahren Sie darin …

• wie geschicktes Personalmanagement die Transformation gestaltet
• worin sich der aktuelle Fachkräftemangel tatsächlich begründet
• was im Personalwesen strategische Relevanz hat
• was die Top Werthebel sind
• anhand konkreter Praxisbeispiele, wie man die Themen fehlerfrei umsetzt
• welche Rolle Interim Management im Personalwesen spielen kann

Die Herausforderungen sind groß, die Handlungsoptionen aber auch.

Wer sich den Themen stellt, wird diese auch gelöst bekommen!

Das Buch ist ab sofort im regulären Buchhandel sowie über Thalia, Hugendubel, Amazon etc. bestellbar.